作者:魯曉東,易敏
摘要:本文以企業應對外部不確定性的策略選擇為切入點,利用2000-2012年中國企業對50個主要貿易伙伴的出口數據以及企業個體特征變量,使用帶有隨機效應的Probit估計和廣義最小二乘估計,研究了踏腳石策略對企業市場進入、出口增長以及市場退出決策的影響。研究發現:(1)企業會從現有的出口市場中學習,并將它們作為進入新市場的踏腳石;對特定市場而言,新出口企業在第三年的出口增長快于同期在位出口企業,同時,前者退出市場的可能性也更高;(2)目的國較高的經濟發展水平、較近的地理位置以及較低的進口關稅,不僅能夠吸引更多的企業進入該市場,而且能夠促進已進入企業的出口增長,同時降低企業退出該市場的可能性;(3)外部踏腳石效應對企業的市場進入具有微弱的促進作用,僅市場踏腳石能夠促進企業在特定市場的出口增長。
發文機構:中山大學嶺南學院 中山大學嶺南學院
關鍵詞:不確定性踏腳石出口增長出口動態UncertaintyStepping StoneExport GrowthExport Dynamic
分類號: F74[經濟管理—國際貿易][經濟管理—產業經濟]