轉換工作方式強力推進創先工作穩步實施

作者：吳有洋

摘要：遵義供電局以創先為戰略實施載體，以“一體化、規范化”為總基調，把提升客戶服務、電網運營、電網發展、價值創造、發展支持作為創先核心能力的五個目標，通過25個創先指標的管控，建立長效的創先工作機制，推動創先工作上臺階。

關鍵詞：強力電網發展遵義供電局客戶服務一體化

分類號： TM727[電氣工程—電力系統及自動化]