創業團隊共享領導對企業創新績效的影響機制

作者：張銀普,錢思,石偉

摘要：經濟環境不確定性和競爭全球化趨勢對新創企業生存和發展提出新挑戰,隨著組織結構日益扁平化和團隊任務的復雜性程度不斷增加,共享領導越來越受到研究者的關注,共享領導能夠促進創業團隊成員的協作,使創業團隊成員共同為企業績效負責。基于高層梯隊理論,以輸入-過程-輸出為框架,構建有調節的中介模型,探討創業團隊共享領導對企業創新績效的影響機制,引入行為整合的中介作用,探討CEO冒險傾向對創業團隊共享領導與行為整合的關系以及創業團隊共享領導通過行為整合中介對企業創新績效影響的調節作用。采用問卷調查方法,以來自127個創業團隊的434份數據為樣本,采用多層線性回歸方法和程序插件Process進行檢驗。研究結果表明,創業團隊共享領導對企業創新績效有顯著的正向影響;行為整合對企業創新績效有顯著的正向影響;行為整合中介創業團隊共享領導對企業創新績效的影響;CEO冒險傾向在創業團隊共享領導與行為整合之間起調節作用,即CEO冒險傾向增加創業團隊共享領導對行為整合的正向影響;CEO冒險傾向通過行為整合正向調節創業團隊共享領導與企業創新績效之間的關系。研究結果進一步深化共享領導在新創企業情景下對組織層面結果變量的研究,有助于深入了解共享領導對企業創新績效的作用機制,并深化了CEO冒險傾向對創業企業共享領導與行為整合和企業創新績效的調節作用的認識,對提升創業團隊創新績效具有一定的理論指導和實踐意義。

發文機構：中國人民大學心理學系 中國人民大學勞動人事學院

關鍵詞：創業團隊共享領導企業創新績效行為整合CEO冒險傾向new venture teamsshared leadershipfirm innovative performancebehavioral integrationCEO risk-taking propensity

分類號： F272.9[經濟管理—企業管理]