領導者過度自信與新產品開發績效:資源投入視角

作者：辛沖,陳海峰,陳新,常冬雨

摘要：新產品開發是企業建立和維持競爭優勢,以應對不斷變化的市場競爭環境和需求的重要手段。在企業經營中,企業領導者的心理特征在一定程度上影響其決策行為,尤其領導者過度自信這一認知偏差是影響企業創新決策的一個關鍵因素。隨著有限理性假設受到學者們越來越多的關注,已有研究對領導者過度自信與企業創新之間的關系進行探討,但關于領導者過度自信與企業新產品開發績效之間內在作用機理的研究相對匱乏。基于有限理性假設和高階梯隊理論,構建領導者過度自信與新產品開發績效的理論概念模型,從資源投入視角,探討領導者過度自信對企業新產品開發績效的影響,研究研發強度和二元學習在領導者過度自信與企業新產品開發績效關系中的中介作用。隨機抽取在上海和深圳證券交易所上市的213家中國高科技制造業企業,以2012年至2016年的相關數據為樣本,采用多元回歸分析對相關假設進行實證檢驗。研究結果表明,領導者過度自信對新產品開發績效具有顯著的正向影響,研發強度和二元學習對領導者過度自信與新產品開發績效之間的正向關系具有部分中介作用。研究結論進一步揭示了中國情景下領導者過度自信、研發強度、二元學習與企業新產品開發績效之間的內在關聯關系。探討領導者過度自信影響新產品開發績效的作用途徑,有效拓展了作為個體層面的領導者行為對新產品開發的影響研究,豐富了創新管理研究領域有限理性因素的研究。指導創新型企業重視過度自信領導者對新產品開發的促進作用,提高領導者自信水平,強化其積極影響,避免其消極影響,通過適當提高研發強度與推動二元學習的平衡,提升企業新產品開發績效,為企業創新決策提供重要理論依據和實踐指導。

發文機構：東北大學工商管理學院 大連理工大學經濟管理學院

關鍵詞：領導者過度自信新產品開發績效研發強度二元學習leader overconfidencenew product development performanceR&D intensityambidextrous learning

分類號： F272[經濟管理—企業管理]