積極追隨特質與工作-家庭沖突——被調節的中介模型

作者：占小軍,盧娜,祝養浩,祝振兵

摘要：領導和追隨雖然是一對共生的系統,但領導力一直在組織行為學研究中占據重要地位,而對追隨力的研究則缺乏足夠的重視。積極追隨特質作為追隨力領域的一個新興話題,其對組織績效的促進作用已經得到廣泛研究。然而,組織的目標不僅是關注績效的提升,還應關注員工個人和家庭的幸福,因此積極追隨特質對員工工作-家庭沖突的影響過程有待探究。基于資源保存理論,以角色負荷為中介變量,以仁慈型領導為調節變量,構建一個兩階段被調節的中介效應模型,探討積極追隨特質對員工工作-家庭沖突的影響機制。采用問卷調查方法,在兩個時間點收集到4類行業的337份領導者與追隨者的配對數據,運用Spss 24. 0和Mplus 7. 4統計分析工具進行數據分析,對提出的假設進行驗證。研究結果表明,積極追隨特質對員工角色負荷有顯著的正向影響,角色負荷對員工工作-家庭沖突有顯著的正向影響,積極追隨特質通過角色負荷提升員工的工作-家庭沖突;仁慈型領導對積極追隨特質與角色負荷、角色負荷與工作-家庭沖突之間的關系均有負向調節作用;仁慈型領導負向調節角色負荷在積極追隨特質與工作-家庭沖突之間的中介作用,存在兩階段被調節的中介效應。也就是說,高仁慈型領導情景下,角色負荷對積極追隨特質與工作-家庭沖突之間的中介效應越弱,反之則越強。研究結果不僅深化了對積極追隨特質和工作-家庭沖突相關研究的理解,而且明晰了積極追隨特質對員工工作-家庭沖突的影響機制,拓展了積極追隨特質的研究領域,凸顯了仁慈型領導對員工工作和家庭的重要影響,厘清了積極追隨特質對員工工作與家庭傳遞機制的差異,為管理者全面認識員工積極追隨特質的影響提供了理論指導和實踐啟示。

發文機構：江西財經大學工商管理學院 中南財經政法大學工商管理學院 江西理工大學商學院

關鍵詞：積極追隨特質工作-家庭沖突角色負荷仁慈型領導positive followership characteristicswork-family conflictrole overloadbenevolent leadership

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理]