包容型領導與不道德親組織行為的調節焦點視角

作者：齊蕾,劉冰

摘要：道德作為中華民族優秀傳統文化的重要組成部分,對塑造良好的社會風氣和個人修養發揮了重要作用。不道德行為一直是哲學、心理學和管理學的一個關注點,而不道德親組織行為概念的提出顛覆了已有研究的認知。組織內領導者的包容一定是對員工的"放縱"嗎?包容型領導對員工不道德親組織行為的作用如何,已有研究鮮有探究。基于調節焦點理論,從工作角度出發,考察員工感知到的包容型領導與其不道德親組織行為之間的關系,并以工作聚焦為中介變量,深入探討其在二者關系之間的中介作用;探究團隊反思作為調節變量對工作聚焦與不道德親組織行為關系的調節作用,驗證團隊反思對包容型領導通過工作聚焦對員工不道德親組織行為負向影響的調節作用;構建一個包容型領導影響員工不道德親組織行為的有調節的中介模型。以7個城市52個團隊277名員工為樣本,分別運用Spss 23.0和Mplus 7.4進行實證分析。研究結果表明,包容型領導能夠正向預測員工的工作聚焦,工作聚焦能夠負向預測其不道德親組織行為,包容型領導通過員工的工作聚焦負向影響其不道德親組織行為。團隊反思顯著調節工作聚焦與不道德親組織行為之間的負向關系,即員工感知團隊反思處于較高水平時,員工的工作聚焦對其不道德親組織行為的負向作用越強;員工感知團隊反思處于較低水平時,員工的工作聚焦對其不道德親組織行為的負向作用越弱。團隊反思能夠有效調節工作聚焦在包容型領導與員工不道德親組織行為之間的中介作用,即當員工感知團隊反思水平較高時,工作聚焦在包容型領導與員工不道德親組織行為之間的中介作用會加強;在低團隊反思情況下,工作聚焦在包容型領導與員工不道德親組織行為之間的中介作用會減弱。研究結果為組織開展包容性管理和規避不道德親組?

發文機構：山東財經大學工商管理學院 山東大學管理學院

關鍵詞：包容型領導不道德親組織行為調節焦點工作聚焦團隊反思inclusive leadershipunethical pro-organizational behaviorregulatory focusregulatory focus at workteam reflexivity

分類號： F272.9[經濟管理—企業管理]