綠色變革型領導對員工綠色創造力的影響

作者：李文靜,閆履鑫,Tahseen Ahmed Bhutto,李宇

摘要：面對日益增加的環保壓力,開展綠色創新有助于企業實現真正意義上的可持續發展。作為綠色創新的重要前提,綠色創造力對于獲取競爭優勢至關重要。但在創造力研究領域及處于起步階段的環保領導和員工親環境行為研究領域,探討領導風格對員工綠色創造力影響的實證研究仍然比較缺乏。從領導行為視角出發,基于創造力成分理論和認知評價理論,嘗試性地引入綠色動機這一關鍵變量,將其分為綠色內部動機和綠色外部動機,構建有調節的中介模型,研究綠色變革型領導對員工綠色創造力的影響機制。通過在遼寧省大連市的3家IT企業進行抽樣問卷調查,利用Spss 24.0和Amos 24.0統計軟件對模型進行驗證。研究結果表明,綠色變革型領導正向影響員工綠色創造力,綠色內部動機在綠色變革型領導與員工綠色創造力之間起部分中介作用,綠色外部動機負向調節綠色內部動機的中介作用,即綠色外部動機削弱綠色變革型領導通過激發綠色內部動機對員工綠色創造力的促進作用。研究結果探索性地揭示了綠色變革型領導、綠色動機與綠色創造力之間的關系,在一定程度上豐富了創造力研究領域及環保領導和員工親環境行為領域的實證研究;綠色動機概念的提出嘗試性地將動機與創造力的關系聚焦于環保議題范圍內,進一步拓展了組織行為學領域的動機研究。此外,研究結果也提醒企業在綠色創新實踐過程中應鼓勵各級管理者采用變革型領導風格,營造激發員工綠色內部動機的氛圍;在制定與環保有關的考核指標和設計激勵方案時,充分考慮綠色外部動機可能產生的負向影響,正確、適度地運用各類外部激勵手段。

發文機構：東北財經大學工商管理學院 東北財經大學管理科學與工程學院 東北財經大學國際教育學院

關鍵詞：綠色變革型領導員工綠色創造力綠色內部動機綠色外部動機green transformational leadershipemployee’s green creativitygreen intrinsic motivationgreen extrinsic motivation

分類號： F272.9[經濟管理—企業管理]