作者:李慧聰,汪敏達,張慶芝
摘要:高管的研發經歷對高技術企業創新能力和成長性具有重要影響,相關研究多基于高階理論從塑造了高管風險偏好和價值取向的角度解釋從業經歷對企業行為和績效的作用,對高管決策過程的分析并未考慮客觀影響因素,高管研發經歷對企業成長性的內在影響機制有待明確,不同職業成長路徑下的研發背景高管,其行為和影響的差異尚未厘清。以2009年至2016年中國滬深兩市A股上市高技術企業為樣本,基于高階理論和高管社會資本理論,采用面板數據回歸的方法,檢驗研發背景高管對高技術企業成長性的影響機理;進一步分析由高校或科研院所跨界轉型和一直在企業從事技術開發工作這兩種職業成長路徑在上述關系中的差異。研究結果表明,研發背景高管能夠促進高技術企業成長,提升研發投入規模和研發投入效率是其施加上述影響的重要作用機制;進一步研究發現,出身高校或科研院所和一直在企業從事技術開發工作這兩種職業成長路徑的影響存在顯著差異,出身高校或科研院所的高管對技術更為執著,甚至呈現出創新偏執,在企業從事技術開發工作的高管表現為創新偏好,更傾向于通過適度研發提升企業成長性。在理論層面,將高管背景拓展到研發背景,豐富了高階理論的研究,并深化了對職業成長路徑的認識,提供了研發背景高管對企業成長性影響的經驗證據;刻畫了研發背景高管通過研發活動施加影響的系統作用機制,加深了對研發投入的理解,提供了高管特征作用于資源配置進而影響經濟后果的新經驗證據。在管理實踐層面,高技術企業在預算、考核和高管激勵時,應建立研發投入效率與企業成長相掛鉤的激勵相容制度;在構建高管團隊、優化團隊結構的過程中,要注重整合不同類型高管的決策偏好,發揮高管團隊合力;國有企業在治理實踐中應繼續發揮不同?
發文機構:北京工商大學商學院 東南大學經濟管理學院 中國科學院大學公共政策與管理學院
關鍵詞:研發背景高管職業成長路徑高管特征研發投入高技術企業executive with R&D backgroundcareer pathmanagerial featuresR&D expenditurehigh-tech enterprises
分類號: F273.1[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]