組織支持對職業使命感影響的實證研究

作者：黃麗,丁世青,謝立新,陳維政

摘要：職業使命感作為當代組織管理研究的熱點,已有研究多聚焦于從員工層面探討相關的影響因素,較少關注組織與員工的關系以及兩者之間的交互影響,關于職業使命感的影響因素和形成機制的研究相當匱乏。盡管已有研究表明職業使命感具有積極的溢出效應,但由于過分堅持原則而缺乏靈活和彈性以及心理資源分配的不均衡和不協調,極有可能導致負面效應,對于職業使命感的追求和踐行是否兼有兩面性的影響缺乏深入的研究。整合組織支持理論和認知負荷理論,從組織外部情景因素與員工認知狀態相互作用的視角,運用Spss 19.0和Amos 19.0對305份兩個時間節點的調查數據進行驗證性因子分析和多元線性回歸等統計分析,探討組織支持對職業使命感的影響、職業使命感對員工的正負影響,以及未來工作自我在組織支持與職業使命感之間的調節作用,以揭示組織支持影響員工職業使命感的內在機制。研究結果表明,組織支持對職業使命感具有正向影響;未來工作自我對職業使命感具有正向影響;職業使命感對工作投入具有正向影響,但會導致更高的工作角色沖突;職業使命感在組織支持與工作投入和角色沖突之間均起到部分中介作用;未來工作自我在組織支持與職業使命感之間起正向調節作用,即未來工作自我的認知越積極、越清晰,越會促進組織支持對職業使命感的正向影響;但有中介的調節作用的假設沒有得到驗證。將目前主要從員工層面探討職業使命感的影響因素延伸和拓展到組織層面,豐富和發展了關于職業使命感影響因素的研究。組織支持促進和激發員工職業使命感會因未來工作自我的不同而存有差異,這為管理實踐者提供了有益的啟發。拓展和深化了職業使命感影響的研究,有助于研究者更全面和深入認識職業使命感的雙重影響。

發文機構：云南財經大學商學院 四川大學商學院

關鍵詞：組織支持職業使命感未來工作自我工作投入角色沖突organizational supportcalling and vocationfuture work selfwork involvementrole conflict

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]