員工優勢使用對創新行為的影響機制研究

作者：林新奇,丁賀

摘要：隨著積極心理學的發展,優勢理論受到學者們的廣泛關注。優勢使用理論作為優勢理論的核心內容,它認為個體優勢使用不僅能夠提升個體的幸福感、工作投入、自我效能感和績效,而且還能降低個體的工作壓力和缺勤率。盡管大量的研究表明員工優勢使用有益于員工的成長和發展,但是員工優勢使用與創新行為之間關系的研究還未受到應有的重視。以工作要求資源理論為理論基礎,在中國情景下探討員工優勢使用與創新行為之間的關系以及創新自我效能感和創新時間壓力在兩者之間的中介作用。采用問卷調查方法在3個時間點收集數據,共得到226份工作在中國各類型企業中的有效員工樣本。通過Spss 22. 0軟件采用多元線性回歸和Bootstrap檢驗方法,對構建的員工優勢使用對創新行為影響機制模型進行驗證。研究結果表明,員工優勢使用對員工創新行為和創新自我效能感有顯著的正向影響,對創新時間壓力有顯著的負向影響;員工優勢使用不僅能夠通過促進創新自我效能感提升創新行為,而且還能通過降低創新時間壓力對創新行為產生影響。研究結果為員工創新行為驅動力研究提供了新視角;進一步豐富了員工優勢使用的影響效應研究;有助于深入理解員工優勢使用與創新行為之間的轉化機制以及打開兩者之間關系的黑箱,拓展員工優勢與創新關系理論的跨群體適用性;有助于豐富工作要求資源理論的應用范圍和內涵。對于如何構建和執行基于優勢的人力資源管理實踐以及如何管理員工的創新自我效能感和創新時間壓力以便促進員工創新行為具有重要的意義。

發文機構：中國人民大學勞動人事學院

關鍵詞：優勢使用創新自我效能感創新時間壓力創新行為工作要求資源理論strengths usecreative self-efficacycreative time pressureinnovative behaviorjob demands-resources theory

分類號： F272.9[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]