CEO雙元領導與企業創新導向的關系

作者：谷盟,弋亞群,劉怡

摘要：CEO領導行為是影響企業內部決策和創新導向的重要因素之一,已有研究大多集中于CEO單一領導行為對創新的影響,未能解釋CEO如何處理高管團隊創新決策過程中團隊整體性與成員差異性之間的矛盾。因此,從高管團隊層面探討CEO雙元領導行為的作用具有必要性。另外,企業創新導向還可能受到企業類型的間接影響。基于信息處理理論和資源依賴理論,將CEO雙元領導劃分為相對授權維度和組合維度,探討CEO雙元領導對企業創新導向的影響。將企業類型劃分為在位企業和新創企業,以企業類型為調節變量,研究在位企業與新創企業CEO雙元領導行為作用的差異。通過對中國東部、中部和西部6個不同省份的企業進行問卷調研,共收集126份有效樣本,采用Spss 13.0的逐步回歸分析方法進行實證檢驗。研究結果表明,CEO雙元領導的相對授權維度與創新導向的關系呈倒U形,即適度水平的授權型領導行為有利于企業開展創新;CEO雙元領導的組合維度能促進創新導向,即CEO授權型領導與命令型領導對創新導向具有互補作用。在位企業與新創企業的相對授權維度與創新導向的關系截然相反,即在在位企業中兩者關系為倒U形,而在新創企業中兩者關系呈U形;與新創企業相比,在位企業中組合維度與創新導向的關系更強。在理論方面,考慮雙元領導兩個維度對創新導向的影響,呼吁學者增強對雙元領導的關注,豐富了雙元領導與創新領域的研究;以企業類型為調節變量,將資源依賴理論引入雙元領導的研究中,豐富了雙元領導的研究視角。在實踐方面,CEO應根據企業類型調整領導行為,為戰略領導力和管理實踐提供新的見解。

發文機構：西安交通大學管理學院

關鍵詞：雙元領導創新導向相對授權維度組合維度新創企業在位企業ambidextrous leadershipinnovation orientationrelative empowering dimensioncombined dimensionnew venturesestablished firms

分類號： F272.3[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]