民營企業雇傭關系模式關鍵影響因素的多案例研究

作者：李召敏,韓小芳,趙曙明

摘要：近30年來,中國企業雇傭關系模式從傳統的單一模式轉變為工作導向和組織導向等多種模式并存。西方雇傭關系領域的研究和實踐證實組織導向型雇傭關系模式是最優模式,然而中國情景下的眾多企業傾向采取工作導向型。由于中國企業雇傭關系模式的形成過程與西方企業存在很大差異,西方學者的研究結論不能解釋中國企業的現象,探討中國情景下企業雇傭關系模式的關鍵影響因素具有必要性。已有理論研究和管理實踐側重關注企業雇傭關系模式的結果變量,但對其形成的關鍵影響因素分析未給予足夠重視。運用最佳實踐、高階理論等觀點,從多角度搭建企業雇傭關系模式關鍵影響因素及作用機制的分析框架;使用多案例研究方法,通過規范的質性分析技術,探討廣東省通信設備行業12家典型民營企業雇傭關系模式的關鍵影響因素及作用機制。研究結果表明,（1）企業雇傭關系模式受到承諾型人力資源管理實踐、控制型人力資源管理實踐、企業家風險偏好、企業家成就需要、企業工會實踐和制度環境6個關鍵因素的影響;（2）各關鍵因素對不同類型雇傭關系模式的影響存在差異性;（3）闡明4種類型雇傭關系模式關鍵影響因素的作用機制,并發現各關鍵影響因素的作用機制存在差異性。在理論上,研究結果為探討企業雇傭關系模式搭建了理論分析框架,豐富了雇傭關系模式前因變量方面的成果,拓展了研究空間,基于雇傭關系模式不同類型的劃分描繪了企業雇傭關系模式關鍵影響因素路徑圖,將搭建的理論分析框架進行具體化。在實踐上,研究結果從企業和政府兩個角度,為企業選擇和調整適合中國企業發展的雇傭關系模式提供了對策建議。

發文機構：南京財經大學工商管理學院 南京財經大學會計學院 南京大學商學院

關鍵詞：雇傭關系模式人力資源管理實踐企業家企業工會實踐制度環境employment relationship approachhuman resource management practiceentrepreneurunion practice of enterpriseinstitutional environment

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]