中國文化背景下謙遜型領導的結構和測量

作者：陳艷虹,張莉,陳龍

摘要：隨著經濟的全球化和競爭環境的日益復雜化,謙遜對于領導者的重要作用引起了組織研究者們的關注。中國自古強調謙遜,謙遜對于領導者的重要性在中國古代典籍和領導者身上都有所體現。然而,已有的謙遜型領導理論和測量是在西方文化和價值觀下發展起來的。領導的概念和結構嵌入在文化之中,會隨著文化的不同而有所差異。因此,中國的謙遜型領導研究不能照搬西方的理論和方法。鑒于此,編制中國文化背景下的謙遜型領導測量量表。在已有理論和實證研究的基礎上,闡述謙遜型領導理論的發展過程,對謙遜型領導的測量量表進行對比分析,開發中國文化背景下的謙遜型領導測量量表。量表開發嚴格遵循科學程序,這一過程包括3個階段。第一階段,通過半結構訪談,以286名員工和管理者的開放式問卷調查生成題項;第二階段,精簡量表,通過探索性因子分析和驗證性因子分析評估量表的心理測量特性;第三階段,評估量表的聚合效度和區分效度。研究結果表明,中國文化背景下的謙遜型領導量表具有良好的信度和效度,量表包括14個題項以及平易近人、欣賞他人、正確自我認知和開門納諫4個維度,平易近人維度體現了中國集體主義文化的特點。開發的量表展現了中國文化背景下謙遜型領導的獨特性,更好地滿足管理研究回歸管理實踐的需求。此量表為未來謙遜型領導的實證研究做了工具上的鋪墊,也為中國的謙遜型領導研究帶來啟示,促進其進一步的研究和發展。在管理實踐中,領導者應摒棄英雄神話和“偉人”的形象,更多地關注員工在領導過程中的影響,通過對員工的友善和尊重來展現其人性的一面。中國的謙遜型領導深受中國傳統文化的影響,與西方的謙遜型領導在結構上有著本質的區別,這一點值得研究者和管理者高度重視。

發文機構：哈爾濱工業大學管理學院 牡丹江師范學院應用英語學院

關鍵詞：謙遜型領導謙遜差異4維結構量表開發humble leadershiphumilitydifferencefour dimensions structurescale development

分類號： F272.91[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]