差序式領導與員工親組織非倫理行為：圈內人和圈外人視角

作者：林英暉,程墾

摘要：親組織非倫理行為是近年來國內外組織管理學界日益關注的重要問題。已有研究表明,領導對員工親組織非倫理行為的形成有重要影響。但相關研究成果多來自西方學界,基于中國文化情景的研究成果還十分有限,而聚焦于極具華人社會文化特色和內涵的本土領導對員工親組織非倫理行為的影響研究更是匱乏,有待進一步拓展。基于社會交換理論、社會認同理論和社會認知理論,從圈內人和圈外人視角出發,探討中國組織文化情景下差序式領導對員工親組織非倫理行為的影響以及領導組織代表性和員工集體主義傾向的調節作用。通過分階段調研的方式,收集14家長三角地區本土企業457套調研數據,采用驗證性因子分析、層次回歸分析和Bootstrap法進行實證檢驗。研究結果表明,差序式領導對圈內人和圈外人親組織非倫理行為存在正向影響,但影響程度不存在顯著差異;領導組織代表性正向調節差序式領導對圈內人和圈外人親組織非倫理行為的影響,相較于圈內人,高領導組織代表性對差序式領導與圈外人親組織非倫理行為之間關系的調節作用更強;員工集體主義傾向正向調節差序式領導對圈內人和圈外人親組織非倫理行為的影響,但調節程度不存在顯著差異。實證檢驗中國組織文化情景下差序式領導對員工親組織非倫理行為的影響機制,豐富了領導對員工親組織非倫理行為的影響研究,是對本土組織管理研究的有益補充;從圈內人和圈外人兩條路徑分析員工親組織非倫理行為的形成機制,為深入理解圈內人和圈外人的認知過程及差異提供了經驗證據,并對已有研究視角進行有益整合;提出并驗證了領導組織代表性和員工集體主義傾向的調節作用,補充了員工親組織非倫理行為產生的邊界條件。

發文機構：上海大學管理學院

關鍵詞：差序式領導親組織非倫理行為領導組織代表性集體主義傾向圈內人圈外人differential leadershipunethical pro-organizational behaviorsupervisor＇s organizational embodimentcollectivism ori-entationinsideroutsider

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]