組織創新氛圍、工作動機對員工創新行為的影響

作者：王輝,常陽

摘要：創新是企業應對復雜多變市場環境的重要戰略,激發員工創新行為對企業實行創新具有重要意義。已有關于員工創新行為與組織創新氛圍和個體工作動機關系的研究,一是較少關注外在動機在組織創新氛圍與員工創新行為之間的作用,二是側重組織創新氛圍整體對員工創新行為影響的探討,忽視組織創新氛圍各維度對員工創新行為影響的研究。基于自我決定理論和個人-組織匹配理論,同時引入工作動機的兩個維度（內在動機和外在動機）為中介變量,構建組織創新氛圍不同維度（自主工作性、團隊協作和組織激勵）對員工創新行為影響的跨層次中介模型。利用問卷調查方式,收集來自50家企業323名在職員工的數據,運用SPSS 21.0、AMOS 21.0和HLM 6.08進行驗證性因子分析和跨層次回歸分析,實證檢驗理論模型。研究結果表明,（1）組織創新氛圍的3個維度（自主工作性、團隊協作和組織激勵）對員工創新行為均有顯著正向影響;（2）內在動機在自主工作性與員工創新行為之間起部分中介作用,在團隊協作與員工創新行為之間起部分中介作用;（3）內在動機和外在動機在組織激勵與員工創新行為之間同時起部分中介作用。研究結果揭示了工作動機的兩個維度（內在動機和外在動機）在組織創新氛圍的3個維度（自主工作性、團隊協作和組織激勵）對員工創新行為影響中的作用路徑,豐富了組織創新氛圍、工作動機、員工創新行為三者關系的理論研究,而且對組織管理實踐有一定的啟示作用,企業管理者應注重為員工提供一個創新氛圍濃厚的“軟環境”,并重視從員工工作動機視角改善組織管理。

發文機構：湘潭大學人力資源管理研究所

關鍵詞：自主工作性團隊協作組織激勵內在動機外在動機員工創新行為job autonomyteam cooperationorganizational incentiveintrinsic work motivationextrinsic work motivationemploy-ee＇s creative behavior

分類號： F272.9[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]