促進型調節定向對研發人員跨邊界行為的影響研究

作者：陳璐,王月梅

摘要：研發人員的跨邊界行為是影響研發團隊創造力的關鍵因素,已有研究證明跨邊界行為對創造力起積極的促進作用,但對于如何提升研發團隊成員的跨邊界行為仍缺乏深入探討。基于社會認知理論和特質激活理論,跨越個體-團隊兩個層次,構建成員促進型調節定向-跨邊界行為的影響整合模型,以成員創新自我效能感和個人主動性作為中介變量,研究二者在此影響過程中的中介作用。此外,以領導促進型調節定向作為調節變量,探討其在此影響過程中的調節作用。采用MPLUS 7.0和HLM 6.08軟件進行主效應、中介效應和調節效應檢驗,采用來自西南地區3家研究院的研發團隊中279組領導-成員配對的縱向調研數據進行實證分析。研究結果表明,（1）團隊成員的促進型調節定向對跨邊界行為產生積極顯著的正向影響;（2）團隊成員的創新自我效能感和個人主動性在促進型調節定向與跨邊界行為的關系中具有顯著的中介作用,且個人主動性對跨邊界行為的影響和中介效應顯著性均強于創新自我效能感;（3）領導的促進型調節定向會調節成員的促進型調節定向與跨邊界行為之間的關系,當領導的促進型調節定向越強時,成員的促進型調節定向對跨邊界行為的正向影響也相對更強。研究結果厘清了研發團隊中調節定向與跨邊界行為之間的影響關系,為跨邊界行為研究提供了新的視角,同時為企業人力資源管理和研發團隊管理提供了新的思路,即應重視員工心理需求、營造良好的創新氛圍以及努力實現領導-成員的心理動機匹配等。

發文機構：電子科技大學經濟與管理學院

關鍵詞：促進型調節定向跨邊界行為創新自我效能感個人主動性研發團隊promotion focusboundary spanning behaviorcreative self-efficacypersonal initiativeR＆D team

分類號： F272.9[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]