• 管理科學 · 2016年第6期83-92,共10頁

    政治關聯、多點接觸與企業績效——市場互換性的調節作用

    作者:鄧新明,張婷,王惠子

    摘要:隨著多元化經營趨勢的發展,企業與競爭對手在多個市場上相遇并形成多點接觸早巳成為常態。在企業與競爭對手間形成多點接觸的背景下,許多學者驗證了多點接觸會對企業績效產生一定的影響。同時在轉型制度環境下,政治關聯將有助于降低市場壁壘使企業進入對方所在的市場,這會增強企業間的多點接觸程度并降低競爭強度。然而,對政治關聯如何影響多點接觸進而影響企業績效的內在機制還鮮有研究。基于政治關聯對企業進入對方所在市場行為影響的邏輯,將市場互換性作為調節變量,利用STATA軟件和OLS回歸分析方法,以2008年至2014年中國9家上市民營房地產企業在151個區域市場分布變化情況作為樣本,結合相互容忍假說,探討在多點競爭環境下政治關聯和多點接觸與企業績效的關系。實證分析結果表明,政治關聯可以降低市場進入壁壘,使企業達到主動增加與其主要競爭對手多點接觸程度的目的,進而對企業績效有積極的影響;另外,市場互換性能負向調節政治關聯與企業績效的關系。在中國制度環境下,討論多點接觸對企業經營過程產生的影響,為中國企業在多點競爭環境下實現提升績效的目的提供一個方向,為企業有效增加多點接觸程度提供更多的解決方法,也為日后進行多點接觸問題的研究拓寬了思路。

    發文機構:武漢大學經濟與管理學院

    關鍵詞:多點接觸企業績效政治關聯市場互換性進入壁壘multipoint contactfirm performancepolitical connectionmarket reciprocityentry barriers

    分類號: F272.3[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]

    來源期刊
    管理科學

    管理科學

    Journal of Management Science
    • CSSCI
    • 北大核心
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