作者:趙旭,劉新梅
摘要:基于競爭價值框架和戰略理論,在新產品開發過程中,企業文化特性與戰略聚焦因素的有效適應或協同對新產品創造力有積極的影響作用。企業文化特性是指一組企業成員所共享的價值觀、規范、信仰和群體性認知,能夠影響并塑造組織成員的認知、動機和能力,因而在新產品研發階段對企業產生新想法和解決創造性問題的能力均有重要影響。目前相關研究已開始探討員工所處的企業文化環境對其新穎而有用想法的產生能力(即創造力)的影響。但鮮有研究在企業層面分析企業文化特性與企業戰略的交互對新產品創造力的作用機理。從競爭價值框架和戰略聚焦視角出發,深入分析企業不同文化特性與新產品創造力之間的作用關系。建立基于戰略聚焦視角的文化特性一創造力匹配模型,并實證檢驗新產品開發過程中兩類企業文化特性對新產品創造力的影響以及戰略聚焦變量在這一過程中的調節機理。為了揭示企業文化特性影響新產品創造力的作用機理,在直接檢驗柔性導向文化和控制導向文化與新產品創造力關系的基礎上,深入分析并檢驗組織內外部戰略聚焦變量(長期導向和企業家導向)對上述關系的調節作用。以209家中國企業為研究對象進行實證研究,結果表明柔性導向文化和控制導向文化均正向促進新產品創造力;企業家導向正向調節柔性導向文化和控制導向文化與新產品創造力之間的關系;而長期導向對柔性導向文化和控制導向文化與新產品創造力之間關系的調節作用是非線性、倒u形的,即在新產品開發過程中,中等強度的長期導向對企業兩種類型文化與新產品創造力的促進作用最強。研究結論為探討企業文化特性的激勵效能提供了新的理論視角,并對企業在新產品開發過程中的戰略聚焦規劃和創造力管理有重要的?
發文機構:西安交通大學管理學院 西安交通大學過程控制與效率工程教育部重點實驗室
關鍵詞:文化特性戰略聚焦企業家導向長期導向新產品創造力cultural attributesstrategic focusentrepreneurial orientationlong-term orientationnew product creativity
分類號: F273[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]