真誠型領導行為對團隊創造力的影響

作者：李燃,王輝,趙佳卉

摘要：近年來,激烈的市場競爭對組織的創新能力提出了更高的要求。除個人創造力以外,如何提高組織中的團隊創造力越來越受到學者和管理者的共同關注。從團隊層面檢驗真誠型領導行為對創造力的積極影響,并對與團隊創造力緊密相關的反饋尋求氛圍、團隊中的地位沖突水平、任務依存性等影響因素進行綜合分析和檢驗;利用問卷調查方式,收集中國東北地區8家企業、84個團隊、兩個時間點的數據,進行回歸分析。研究結果表明,真誠型領導行為對團隊創造力有顯著的積極影響;反饋尋求氛圍對真誠型領導行為與團隊創造力之間的積極關系起中介作用;團隊中的地位沖突會削弱真誠型領導行為與反饋尋求氛圍之間的正向關系,即當團隊中的地位沖突水平較低時真誠型領導行為對反饋尋求氛圍的積極影響更大,當團隊中的地位沖突水平較高時這種積極影響會被削弱;任務依存性對反饋尋求氛圍與團隊創造力之間積極關系的調節作用沒有得到數據支持。研究結果驗證了真誠型領導行為對團隊創造力的作用機制和積極效果,引入反饋尋求氛圍的概念解釋真誠型領導行為風格對團隊創造力的作用機制,在分析真誠型領導行為與反饋尋求氛圍之間起到調節作用時運用地位沖突這個較新的概念,為未來的相關研究奠定了基礎,對組織管理實踐有一定的啟示作用。

發文機構：北京大學光華管理學院 中信銀行人力資源部

關鍵詞：真誠型領導行為團隊創造力反饋尋求氛圍地位沖突任務依存性authentic leadership behaviorteam creativityfeedback-seeking climatestatus conflicttask interdependence

分類號： C933.2[經濟管理—管理學]