職場排斥對員工親組織性非倫理行為的影響機制研究

作者：張桂平

摘要：員工在工作場所從事非倫理行為具有多方面的原因，可能是有利于自己，也可能是為了報復或傷害組織和同事。根據這一邏輯，已有研究就職場排斥誘發的員工非倫理行為都是建立在利己動機的假設基礎之上，而對于員工的利組織動機的非倫理行為研究不足。實際上，面對職場排斥，員工很可能采取積極的補救措施對人際關系進行主動修復，其中從事親組織性質的非倫理行為就是一個重要的修復行為。 基于道德自我調節理論和社會認同理論的視角，以道德推脫為中介變量，以組織認同為調節變量，檢驗職場排斥對員工親組織性非倫理行為的內在影響機理。采用SPSS 18．0和A-MOS 18．0進行多元線性回歸和驗證性因子分析，通過上下級配對調查的方式，收集來自武漢和上海5家企業的調研數據，并進行實證分析。 研究結果表明，①職場排斥對員工的親組織性非倫理行為具有顯著的正向影響；②道德推脫在職場排斥與親組織性非倫理行為的關系中發揮完全中介作用；③組織認同在職場排斥與道德推脫的關系中發揮正向調節作用；④組織認同在職場排斥與親組織性非倫理行為的關系中發揮正向調節效應。 通過實證研究證實了理論界較為忽視的親組織性非倫理行為，檢驗了員工親組織性非倫理行為的發生機制和高度的組織認同的調節效應，證明員工在遭遇職場排斥時通過親組織性非倫理行為來應對是一個重要的理性選擇，組織認同度較高的員工在面對職場排斥時更容易發生道德推脫問題和親組織性非倫理行為，驗證了組織認同的“陰暗面”。研究結論為組織對員工非倫理行為的權變管理提供了有益的啟示，提醒管理者警惕職場排斥的原因及其負面影響，并建立科學的組織制度，鼓勵高組織認同的員工采取符合倫理規范的行為回報組織?

發文機構：湖北工業大學經濟與管理學院

關鍵詞：職場排斥親組織性非倫理行為道德推脫組織認同道德自我調節機制workplace ostracismunethical pro-organization behaviormoral disengagementorganizational identificationmoral self-regulation mechanism

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]