初創企業組織共享基模的形成機理研究

作者：林海芬,于澤川,王濤

摘要：組織共享基模代表組織成員對整體任務形成的共同理解及由此產生的共同行動傾向．是組織慣例最核心的構成，也是組織內動力和凝聚力的根本來源。因此，基于組織慣例、個體基模、集體基模等相關理論，從參與完成組織整體任務的核心成員之間的互動范式演化視角，采用具有理論探索和構建功能的探索性案例研究方法，對宏康針織這家初創企業形成共享基模的過程進行研究，將初創企業共享基模的形成過程劃分為個體基模形成、局部共享基模形成和集體共享基模形成3個主要階段，總結提煉各階段的特點，并構建共享基模形成過程模型。研究結果表明，個體基模、互動范式（管理者之間或員工之間）及權力范式（管理者與員工之間）的演化共同促成初創企業組織集體共享基模的形成；類比遷移是形成個體新基模的重要途徑，但新員工個體基模的形成還受管理者指令的影響；個體基模專業化及泛化是形成有效共享基模的基礎；角色扮演是形成共享基模的關鍵，研究結論揭示了初創企業的組織成員在互動中對組織任務形成共同理解即共享基模的形成機理，為初創企業形成內部凝聚力及其早期發展提供實踐指導。

發文機構：大連理工大學管理與經濟學部

關鍵詞：個體基模組織共享基模互動范式權力范式角色扮演individual schemataorganizationally shared schematainteraction patternpower paradigmrole taking

分類號： F272.9[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]