交易型領導、競爭強度、技術創新選擇與企業績效的關系研究

作者：楊慧軍,楊建君

摘要：從戰略領導理論和競爭基礎觀出發，探討交易型領導、競爭強度和技術創新三者的交互作用對企業績效的影響。以182家中國高新技術企業數據為樣本，用實證研究方法構建概念模型，通過分層回歸分析和交互圖的方法驗證相關假設。研究結果表明，交易型領導下，企業傾向于選擇產品創新而非過程創新。高競爭強度下，實施產品創新的企業比實施過程創新的企業擁有更高的績效。交易型領導在競爭強度低時對績效提升發揮較大的作用，而隨著競爭強度增強則顯示出對環境的不適應性。交易型領導、競爭強度和產品創新3項的交互作用負向影響企業績效，即在競爭程度較低時，交易型領導較強且產品創新程度較高的企業擁有較好的績效表現，交易型領導對績效的貢獻程度比產品創新高；而在競爭強度較強時，產品創新程度較高的企業擁有較高的績效表現，交易型領導對績效的貢獻程度不明顯。該研究有助于企業在不同的競爭強度下完成領導風格和創新模式的轉變，使企業在管理實踐中改善績效．

發文機構：西安交通大學管理學院

關鍵詞：交易型領導產品創新過程創新競爭強度企業績效transactional leadershipproduct innovationprocess innovationcompetitive intensityfirm performance

分類號： F272[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]