作者:杜曉君,楊勃,任晴陽
摘要:外來者劣勢是新興經濟體跨國企業國際化過程中面臨的顯著劣勢,現有理論在新興經濟體跨國企業如何克服外來者劣勢研究方面存在缺口。選取4家中國跨國企業作為研究對象,采用扎根理論研究方法的三階段編碼程序對案例進行剖析,探索中國企業在發達國家克服外來者劣勢的具體策略,構建以邊界跨越為核心范疇的外來者劣勢克服策略理論模型。研究結果表明,中國企業面臨的外來者劣勢主要來源于信息缺失和合法性缺失。邊界跨越是克服外來者劣勢的有效策略,其中信息內化通過設置邊界跨越角色、聘請外部顧問、環境掃描、產品策略和信息內部整合等活動將外部環境信息傳遞到企業內部,提高企業獲取異國環境信息的能力,降低不熟悉危害;有利的外部顯示通過品牌營銷、企業社會責任、名人效應和獲取第三方認證等活動向環境釋放積極的信息,提高企業的規范和認知合法性,降低歧視危害和關系危害。針對研究結論,從構建環境掃描系統和外部顯示機制兩方面對中國企業如何實施邊界跨越、降低外來者劣勢提出具體的管理啟示。
發文機構:東北大學工商管理學院
關鍵詞:外來者劣勢扎根理論邊界跨越組織合法性信息內化外部顯示liability of foreignnessgrounded theoryboundary spanningorganizational legitimacyinformation internalizationex-ternal representation
分類號: F272[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]