組織支持感與工作投入的曲線關系及其邊界條件

作者：孫健敏,陸欣欣,孫嘉卿

摘要：作為一種工作資源，組織支持感是員工工作投入的重要預測變量。但是，基于社會交換理論，組織支持感也可能增加員工角色外的投入、減少對工作角色的投入。在一定條件下，組織支持感與工作投入可能存在非線性的關系。采用302名證券行業員工問卷，考察組織支持感與工作投入的曲線關系，進一步探索情感承諾對該曲線關系的調節作用。在檢驗共同方法偏差的基礎上，采用多項式回歸對研究假設進行檢驗。研究結果表明，在控制員工的情感承諾后，組織支持感與工作投入呈顯著U形曲線關系。情感承諾顯著調節組織支持感與工作投入的曲線關系，即情感承諾高的員工，組織支持感與工作投入呈U形曲線關系；而情感承諾低的員工，組織支持感與工作投入呈顯著線性關系。總體而言，研究結果進一步支持組織支持感對工作投入潛在的負面影響，尤其是具有高情感承諾的員工其感知到的組織支持只有超過一定水平后才會對工作投入產生積極的影響。

發文機構：中國人民大學勞動人事學院

關鍵詞：組織支持感工作投入情感承諾曲線關系邊界條件perceived organizational supportwork engagementaffective commitmentcurvilinear relationshipboundary condition

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]