謙卑型領導行為對員工創造力的影響研究

作者：雷星暉,單志汶,蘇濤永,楊元飛

摘要：謙卑型領導是領導風格領域最近興起的研究熱點，其相關研究正處于起步階段。基于領導理論和創造力理論，嘗試發現謙卑型領導行為與員工創造力之間的關系，并從心理認知和人格特質視角出發，探討心理安全和自我效能的中介效應以及調節焦點所起到的調節作用。采用問卷法配對調查326對直接領導及其對應員工，運用結構方程模型和層次回歸方法對樣本數據進行統計分析。研究結果表明，謙卑型領導行為對員工的創造力有顯著的正向影響，心理安全和自我效能在兩者間起完全中介作用；員工的防御型調節傾向越突出，謙卑型領導行為對員工心理安全的影響越強；員工的促進型調節傾向越突出，謙卑型領導行為對員工自我效能的影響越強。研究結論為領導者打破傳統的自上而下的領導方式、轉而應用謙卑型領導行為提升員工創造力提供了新的思路。

發文機構：同濟大學經濟與管理學院

關鍵詞：謙卑型領導行為創造力心理安全自我效能調節焦點humble leadership behaviorcreativitypsychological safetyself-efficacyregulatory focus

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]