作者:馬永遠,江旭
摘要:為了探究聯盟管理方法、流程和技能如何在聯盟伙伴之間轉移,引入聯盟管理實踐,并對其進行界定。基于知識基礎理論,探討戰略聯盟伙伴間的行為要素(共同行動)、文化要素(文化相似性)和關系要素(關系團結)3個特征對聯盟管理實踐獲取的影響,研究聯盟管理實踐轉移的3個階段(即聯盟管理實踐獲取、聯盟管理實踐應用和聯盟管理實踐內化)之間的關系。通過對205家聯盟企業進行問卷調研獲得研究樣本,每個企業包括2個關鍵信息提供者,運用逐步層級回歸對假設進行檢驗。研究結果表明,共同行動和文化相似性均會促進聯盟管理實踐獲取,關系團結與聯盟管理實踐獲取的倒U形相關關系不顯著,聯盟管理實踐應用在聯盟管理實踐獲取與聯盟管理實踐內化之間起部分中介作用。
發文機構:西安交通大學管理學院
關鍵詞:共同行動文化相似性關系團結聯盟管理實踐joint actioncultural similarityrelational solidarityalliance management practice
分類號: F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]