董事會認知異質性對企業創新戰略影響的實證研究

作者：周建,李小青

摘要：自主創新能力是企業成功的一個關鍵要素。以中國滬深兩市2007年至2009年261家高科技行業上市公司為研究對象，運用分層多元回歸技術，嘗試在中國情境下基于高階梯隊和群體斷裂帶理論的雙重視角，實證考察董事會認知異質性總量和結構對企業創新戰略的影響。研究結果表明，董事會成員職能背景異質性、教育程度和董事會群體斷裂帶強度對企業創新戰略具有積極的影響，董事會成員行業背景異質性對創新戰略沒有顯著影響。該結果為在實踐中優化董事會構成提供了新的決策依據。

發文機構：南開大學公司治理研究中心 南開大學商學院 燕山大學經濟管理學院

關鍵詞：董事會認知異質性高階梯隊理論群體斷裂帶創新戰略boardcognitive heterogeneityupper echelons theorygroup faultlinesinnovation strategy

分類號： F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]