基于創業團隊先前經驗的新技術企業市場進入戰略選擇研究

作者：田莉,張玉利

摘要：基于社會認知和戰略選擇等理論知識,探討創業團隊先前經驗構成特征與進入戰略創新性的邏輯關系,并探索技術獨享性和環境寬松性對團隊決策的影響。基于隨機抽樣的問卷調研方法,利用150份新技術企業樣本進行實證分析。研究結果表明,新技術企業初始戰略來源于創業團隊基于先前經驗而達成的集體認知決策,技術導向型團隊傾向于通過產品或服務的創新進入市場,而市場導向型的團隊則會竭力從交易結構的創新入手,兼顧技術和市場導向的團隊,雖然擁有多元化的認知模式,卻沒能迸發出應有的創造力。技術獨享性在創業團隊經驗構成與進入戰略創新性之間發揮正向調節作用,但沒有改變團隊成員固有認知模式;環境寬松性改變了創業團隊在選擇市場進入戰略時的關注點,當環境較為寬松時,技術導向型和市場導向型的創業團隊都呈現出對產品或服務創新的忽視,而加大了在交易結構上謀求創新的力度。

發文機構：南開大學商學院

關鍵詞：新技術企業創業團隊先前經驗市場進入戰略技術獨享性環境寬松性new technology ventureprior experience of entrepreneurial teammarket entry strategytechnology appropriabilityenvironmental munificence

分類號： F272[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]