權力距離導向與員工建言：組織地位感知的影響

作者：周建濤,廖建橋

摘要：員工建言對于組織運營和發展的作用是不言而喻的,然而在中國情境下往往事與愿違,員工常常會選擇知而不言。采用問卷調查方式收集81名團隊領導與其467名下屬的配對樣本,運用多層線性模型方法,從文化價值觀的視角探討中國情境下不同層級個體的權力距離導向對員工建言的效應以及領導組織地位感知和員工組織地位感知在其中的調節效應。統計分析結果表明,領導權力距離導向和員工權力距離導向對員工建言行為都具有顯著的負向預測作用,領導組織地位感知顯著調節領導權力距離導向與員工建言間的關系,員工組織地位感知顯著調節員工權力距離導向與員工建言間的關系。研究結果有助于理解中國情境下員工建言的影響因素和邊界條件,對于改變這種現狀、實現組織的有效管理具有重要的現實意義。

發文機構：華中科技大學管理學院

關鍵詞：領導權力距離導向員工權力距離導向員工建言組織地位感知leader power distance orientationemployee power distance orientationemployee voiceperceived organizational status

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]