作者:白讓讓
摘要:從市場結構、企業能力和細分市場進入或定位的理論假設出發,基于1999年.2006年中國轎車產業和企業的微觀數據,運用文獻回顧、經驗觀察和Logit計量模型工具。結合本土企業與外資企業的行為比較,分析影響細分市場進入的主要因素。研究結果表明,細分市場的集中度越高企業的進入激勵越小,企業總體占有率提高后會選擇向下擴展產品線,合資企業和本土企業的細分市場定位有顯著差異,相互進入會導致產品線的重疊和競爭的惡化。本土企業在實施品牌延伸戰略時應避免過早全序列化模式對品牌聲譽和市場份額的侵蝕。
發文機構:復旦大學管理學院
關鍵詞:產品線細分市場定位LOGIT模型轎車產業product linesegments marketpositioningLogit modelautomobile industry
分類號: F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]