管理者可信行為對員工激勵作用的實驗研究

作者：萬迪防,羅進輝,趙建鋒

摘要：管理者可信行為作為管理者的一種意志行為，能夠建立和增強員工對管理者的信任，激勵員工提高其努力水平，進而提高個人績效和組織績效。運用實驗經濟學方法，通過設計事前激勵契約和懲罰契約兩種薪酬契約分別反映管理者實施可信行為和實施不可信行為的實驗環境，研究檢驗管理者可信行為對具有不同互惠傾向的員工的激勵作用和效率。實驗結果表明，管理者實施可信行為能得到比不實施可信行為更高的員工努力水平和收益。在管理者實施可信行為的情況下，具有較高正互惠傾向的員工將付出比具有較低正互惠傾向的員工更高的努力水平；在管理者實施不可信行為的情況下，具有較高負互惠傾向的員工將付出比具有較低負互惠傾向的員工更低的努力水平。

發文機構：西安交通大學管理學院

關鍵詞：管理者可信行為員工努力水平互惠實驗研究managerial trustworthy behavioremployee＇ s effort levelreciprocityexperimental research

分類號： F240[經濟管理—勞動經濟][經濟管理—國民經濟]