作者:孫忠秋,楊洋
摘要:通過提高激勵方法和激勵過程的預見性來提高激勵的及時性、準確性和有效性,從戰略管理高度對預見性激勵的路徑和掃描方法進行理論研究,提出了預斷因子掃描圖景模型。掃描圖景模型包括4個層次的掃描分析,第一層是員工需求狀況分析,包括當前員工需求狀況分析和近期3年~5年需求狀況分析;第二層是成員間激勵沖突對偶權衡分析,包括靜態權衡狀態分析和動態權衡狀態分析;第三層是組織中潛在問題成員狀況分析,并建立問題群的三維空間矩陣模型;第四層為突發事件及其行為規律的總結、預測和處理。研究表明,從員工的需求狀況、員工之間的沖突關系、員工個體或其周圍環境可能發生的事件等維度進行分析,有助于管理者準確把握激勵重心,提早儲備激勵性資源,實現預見性激勵的目的。
發文機構:中國科學院研究生院 哈爾濱工業大學管理學院
關鍵詞:戰略管理預見性激勵戰略性激勵預斷因子激勵方法員工需求strategic managementforesighted incentivesstrategic incentivesprejudgment factorsmotivating methoddemand of staff
分類號: C936[經濟管理—管理學][社會學]