不同領導行為對員工創造性差異化影響的實證研究

作者：郭桂梅,段興民

摘要：領導行為是影響員工創造性重要的組織因素之一。依據自我決定理論和創造性成分模型，對比分析和論證變革型領導行為和交易型領導行為對員工創造性的差異化影響，以來自10家中國企業的534名員工為樣本，運用層次回歸分析方法進行研究。驗證結果表明，變革型領導行為與員工創造性正相關，應變性獎勵行為與員工創造性正相關；在中國當前環境下，非應變性懲罰行為與員工的創造性正相關，變革型領導行為對員工創造性的正向促進作用高于交易型領導行為。最后討論研究的理論意義和實踐意義，并指出研究的局限性。

發文機構：西安交通大學管理學院

關鍵詞：創造性變革型領導行為交易型領導行為應變性獎勵非應變性懲罰Keywords： creativitytransformational leader behaviortransactional leader behaviorcontingent rewardnon-contingent punishment

分類號： C933[經濟管理—管理學][社會學]