高管團隊內薪酬差距、合作需求與多元化戰略

作者：魯海帆

摘要：利用2001年～2005年深滬兩市A股上市公司的面板數據，研究多元化戰略通過合作需求對高管團隊內的薪酬差距及其激勵作用的影響。實證分析結果表明，多元化中各業務間相關程度的加大和業務種類數量的增加在提升高管團隊內薪酬差距的同時會降低薪酬差距對業績的激勵作用。進一步的分析發現，出現上述現象的原因在于，一方面，薪酬主要由董事會與CEO設定，在高度合作需求下，薪酬差距的大小主要反映了他們希望以內部競爭來克服代理問題的意愿；另一方面，薪酬差距對業績的激勵作用不僅僅取決于董事會與CEO設定薪酬時的意愿，在很大程度上取決于非CEO高管人員在接受薪酬后的反應。這一研究結果為進一步完善中國上市公司的激勵機制提供了經驗證據。

發文機構：暨南大學管理學院

關鍵詞：高管團隊薪酬差距合作需求多元化top executivespay gapcoordination needsdiversification strategies

分類號： F272[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]