基于復雜性科學的企業戰略研究

作者：張鐵男,張亞娟,才華

摘要：傳統的戰略理論將企業看作是一種機械組織模式，認為外界的變化是可預測的，企業能夠預測并且控制這種變化，企業更強調自身的發展。隨著企業外部環境競爭的激烈，變化越來越不可預測，企業戰略的內涵和本質發生了根本性的變化，傳統的戰略管理理論已不能滿足企業生存和發展的需要，戰略管理作為應對環境不確定性、動態性、復雜性的科學變得更加重要。企業是一個開放的復雜性系統，具有進化的功能，需要從復雜性科學的角度對企業戰略的內涵進行重新界定，從企業種群的進化角度分析和認識戰略的本質。戰略的本質體現為一種復雜的適應性系統，其適應性的增強與其結構復雜性的提高具有內在統一性，戰略系統為了適應環境的變化而改變自身結構的某些功能，戰略系統結構的復雜性有利于其更好地適應環境的改變，戰略系統適應性與結構復雜性任一方面的變化都會引起另一方面相應的改變，兩者的變化都是朝著有利于戰略系統自身發展的方向進行。

發文機構：哈爾濱工程大學經濟管理學院

關鍵詞：企業戰略企業進化復雜性系統互動機制enterprise strategyenterprise evolutioncomplex systeminteraction mechanism

分類號： F27[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]