作者:張悅玫,李延喜,欒慶偉
摘要:將企業生產經營中涉及的不同績效評價對象簡化成共同的基本評價單元,并借助平衡計分卡的戰略地圖進行分析,創建戰略性績效評價模型;該評價模型可以量化非財務指標,聯系員工日常行為,用于標桿比較和改進,適應企業戰略變化.以一家軟件企業為例詳細介紹了如何創建戰略性績效評價模型以及評價實現方法.
發文機構:大連理工大學
關鍵詞:基本評價單元戰略性績效評價模型平衡記分卡戰略地圖Basic measurement unitStrategic performance measurement modelBalanced score card (BSC)Strategy map
分類號: F27[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]