企業知識管理戰略變化的分析模型

作者：劉仲英,吳冰,張新武

摘要：在分析企業知識管理戰略更新過程的四個階段的基礎上,提出了企業知識管理戰略變化的四階段模型,以研究當前戰略的慣性及其所受壓力兩種主要力量如何影響企業知識管理戰略變化,并建立數學模型.運用計算機模擬程序對企業知識管理戰略變化過程進行模擬并通過統計學原理分析,得出企業的管理知識水平、企業的技術知識的寬度、企業的主動性以及環境動態性是影響企業知識管理戰略變化的四大主要因素.

發文機構：同濟大學

關鍵詞：企業知識管理戰略戰略慣性戰略壓力四階段模型計算機模擬Enterprise knowledge management strategyInertia of strategyPressure of strategyFour-phase modelComputer simulation

分類號： F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]