• 管理科學 · 2004年第4期 25-30,共6頁

    平衡記分卡在不同類型團隊績效評定中的應用

    作者:郭娟,梁梁

    摘要:團隊擁有共同的宗旨和績效目標,具有靈活的組織形式.但團隊內的信息具有不對稱的特點,并且對不同類型的團隊進行考核時側重點也應有所不同.平衡記分卡這種新型的績效測評工具可以最大程度的統一組織目標和個人目標,可以應用到企業、團隊以及個人的績效評定中.在對不同類型的團隊和團隊中的成員進行績效考核時,平衡記分卡的考核指標會有所不同.

    發文機構:中國科學技術大學商學院

    關鍵詞:團隊績效評定平衡記分卡TeamPerformance evaluationBalanced score card(BSC)

    分類號: F27[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]

    來源期刊
    管理科學

    管理科學

    Journal of Management Science
    • CSSCI
    • 北大核心
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