哥倫比亞典型獨立石油公司低油價經營策略淺析

作者：閆聰,王鈞

摘要：哥倫比亞典型獨立石油公司面對自由競爭的市場環境,形成了自身特有的低油價經營策略。選取有代表性的3家獨立石油公司,分析其業務戰略、資產組合及生產經營核心指標等。Parex資源公司致力于成為由風險勘探技術驅動的低成本作業者公司,在雅諾斯盆地形成了規模效應和競爭優勢。Gran Tierra能源公司以成為哥倫比亞普圖馬約盆地的最大作業者公司為發展戰略,已在普圖馬約盆地形成了規模效應和競爭優勢。Canacol能源公司致力于成為哥倫比亞最大的獨立天然氣生產商。3家公司不斷優化資產組合和區域布局,逐步聚焦戰略區域和核心業務。油氣產量、剩余2P可采儲量和單桶操作費這3項指標表明,3家公司在低油價時期發揮低成本競爭優勢、以較低成本獲得戰略資產的經營策略實施效果良好。從中可見,降低完全成本是油氣上游公司獲取競爭優勢的關鍵;同時聚焦戰略區域與核心業務,實施進退有序的資產管理;借助標桿管理,提升技術及管理水平。

發文機構：中化石油勘探開發有限公司

關鍵詞：獨立石油公司經營策略競爭優勢低成本低油價哥倫比亞independent oil companiesoperation strategiescompetitive advantagelow costlow oil pricesColombia

分類號： F42[經濟管理—產業經濟]