阿米巴經營模式在油品銷售業務中的應用——中國石油山東濟寧銷售分公司的實踐

作者：王海峰,馮杰,寇林,趙沙,孔秋靈

摘要：中國石油山東濟寧銷售分公司基于外部發展環境并結合自身存在的主要問題,成功導入阿米巴經營模式。通過建立加油站級全口徑經營單元并充分賦權,使人人成為經營者;通過將算賬能力納入崗位職責、建立常態化同算同干機制、加強對算賬實踐指導,使人人具備自主經營意識和能力。阿米巴經營模式的導入實踐,遵從以心為本的經營哲學,引導上下一心共同經營企業,有效解決了企業發展自身存在的問題,實現了員工與企業的雙贏。

發文機構：中國石油山東濟寧銷售分公司

關鍵詞：阿米巴經營經營模式油品銷售加油站管理Amoeba operatingoperating modelrefined oil salesgas station management

分類號： F42[經濟管理—產業經濟]