以時間換空間:歐美大石油公司天然氣業務戰略調整初探

作者：姜學峰,單衛國,宋磊,張永峰,徐東

摘要：歐美大石油公司普遍被新冠肺炎疫情拖入“嚴冬”,同時面臨多重監管壓力,但是依然看好天然氣業務前景。無論是美國的“大油氣”公司還是歐洲的“大能源”公司,實際上都把天然氣作為“低碳戰略”的核心。天然氣作為發電燃料和制氫原料仍有巨大發展空間,但須解決好碳強度和甲烷泄漏問題。綜合考慮當前困境、低碳壓力和未來發展,大公司采取“以時間換空間”的天然氣戰略應對,即以目前的收縮來換取市場轉機,以有限的時間窗口謀取低碳技術突破,換取將來天然氣低碳成本優勢、市場競爭力和業務空間。對中國油氣公司的啟示是:樹立底線思維,持續降低各項成本;堅定發展信心,做大做強天然氣業務;樹立低碳理念,加大減排力度。

發文機構：中國石油集團經濟技術研究院 中國石油集團安全環保技術研究院有限公司 中國石油規劃總院

關鍵詞：天然氣戰略國際大石油公司新冠肺炎疫情溫室效應低碳投資業務調整gas strategysuper oil majorsCOVID-19 pandemicGHG emissionslow carbon investmentbusiness restructuring

分類號： F42[經濟管理—產業經濟]