作者:劉媛,孫申,吳安琪,謝井紅
摘要:在油價低位震蕩和新冠肺炎疫情的影響下,成品油零售受到較大沖擊,非油業務成為成品油銷售企業的重要增長點。品牌架構建設是零售管理工作中的重要一環。基于Costco、7-11、Tesco、華潤萬家、永輝等零售企業的品牌發展情況,總結3種品牌架構的優缺點和適用情況,分析零售行業的品牌數量、不同品牌架構的關系。根據我國石油銷售企業發展現狀,提出現階段非油業務可采用單一服務品牌、多個自有品牌架構;搭建非油品牌架構要循序漸進,不宜貪多求快。
發文機構:中石油昆侖好客有限公司 中國石油集團工程股份有限公司 中國石油集團經濟技術研究院
關鍵詞:非油業務品牌架構品牌管理non-fuel businessbrand structurebrand management
分類號: F42[經濟管理—產業經濟]