航天企業科研生產管理能力評價體系探索與實踐

作者：令狐黎霓,魯蕓,陳曉北

摘要：由于世界范圍內分裂主義的卷土重來,使得地緣政治發生了深遠的變化,國家不斷加大在航天領域的資金投入,航天企業整體邁進預研、研制、批生產、裝備保障任務的高峰期、發展機遇期和能力增長期。當前,航天企業全力推進新型號研制、新領域拓展,但任務的激增導致航天企業原有的主抓任務型的科研生產管理模式已不再適用,主要體現在:一是重實施輕系統策劃,導致多個型號偏離時序進度要求;二是重企業內部生產管控輕外協管控,導致型號整體進度剛性不足;三是重研制生產管理模式的繼承守舊而忽略創新,導致市場拓展乏力;四是航天企業現行的科研生產管理體系中缺乏管理能力的評判機制,當出現能力短板時無法及時挖掘問題所在。

發文機構：航天江南集團有限公司

關鍵詞：航天企業生產管理模式市場拓展系統策劃挖掘問題地緣政治進度要求生產管控

分類號： F42[經濟管理—產業經濟]