作者:江凱賢
摘要:近年來,中國海油集團公司大力推進設備管理數字化及智能化發展,為響應公司數字化轉型的戰略規劃,作為海油旗下的水下機器人(Remotely Operated Vehicle,以下簡稱ROV)設備資產部門,將實現設備數字化、網絡化、智能化管理,推動設備管理精細化與數字化建設作為設備管理信息化建設的目標,整體全面實現ROV設備信息化的綜合管理。ROV的設備管理系統采用企業一體化信息建設格局,積極籌建統一的信息化管理平臺,打通信息孤島和數據壁壘,為各體系的信息交流建立共享融通的設備管理綜合信息化平臺。依托信息化平臺的科學構建,鼎力推進ROV的精細化管理以及數字化創新變革與轉型升級。
發文機構:深圳海油工程水下技術有限公司
關鍵詞:設備管理系統設備精細化管理信息化平臺數字化轉型
分類號: F42[經濟管理—產業經濟]