• 化工管理 · 2020年第31期40-41,共2頁

    基層檢驗室的精細化管理措施

    作者:趙珊

    摘要:企業的精細化管理是以精細操作和管理為基本特征,通過提高員工素質,從而提高企業整體效益的管理方法。企業的發展是從基層做起,目前基層檢驗室對管理技術人員和檢驗員的精細化管理意識有待進一步加強,基層檢驗室管理水平的提升是員工綜合水平的體現。文章提出通過對員工宣傳精細管理文化的措施,使員工能夠先做到認識精細化、再到工作精細化、最后到習慣精細化。

    發文機構:長慶油田物資供應處(物資管理部)商檢所

    關鍵詞:基層檢驗室精細化管理措施

    分類號: F27[經濟管理—企業管理]

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