作者:劉軼松,梁雪健,劉天恒,康海平,徐飛,楊孝杰
摘要:針對地勘事業單位面臨越來越多的市場競爭和勢在必行的“事改企”壓力,地勘單位生產管理難度逐漸加大。通過對地勘單位固有的管理體制利弊分析,提倡利用有效的績效管理方法進行改革,強調量化的重要性,給出針對地勘單位實體可行的、量化的績效管理具體依據和辦法。并在“公平、公正、公開”的基礎上嚴格執行并不斷改進,可以促進事業單位企業化管理、提高工作效率,以便很好的應對市場競爭。
發文機構:中化地質礦山總局吉林地質勘查院
關鍵詞:地勘實體企業績效量化管理管理方法
分類號: F42[經濟管理—產業經濟]