作者:王輝,李志剛,陳振華,武志昂
摘要:以期為非生產型企業組織的仿制藥研發項目管理提供參考。通過文獻研究和項目實踐經歷,以項目管理理論為指導,對全部工作均委托第三方開展的仿制藥研發項目管理的模式進行研究,歸納該模式項目管理特點、管理要點及控制方式。全委托模式的項目管理具有范圍管理更廣、組織形式靈活,更多職能借助于受托方、注重采購管理、跨公司合作高風險、溝通管理過程中不同背景的相關方較多等特點;具體實施此類項目管理時要建立以項目管理為核心的組織架構及項目管理制度、選擇勝任的項目經理、加強合同管理和驗收管理等。以全委托模式開展仿制藥研發項目管理是一種可以應用的管理模式,對非生產型的企業更為實用,具有可操作性。企業可根據自身的特點,靈活的選擇應用。
發文機構:沈陽藥科大學 北京漢典制藥有限公司
關鍵詞:項目管理全委托模式仿制藥研發project managementfull commissioned modegeneric drug research and development
分類號: F42[經濟管理—產業經濟]