石油煉化公司過程控制的精細化管理研究

作者：唐嘉,馮西平

摘要：目前不少公司已經開始了由粗放型管理轉變為精細化管理轉型的嘗試。行之有效的精細化管理不僅能夠避免成本上的浪費,而且還可以把關產品質量,使企業的核心競爭力得以增強。文章對石油煉化公司過程控制的現狀、存在的問題進行了簡要分析,并從優化采購流程、優化供應商精細化管理、優化存貨管理方式、將生產管理精細化、對人員配置實行精細化管理五個方面提出了精細化石油煉化公司過程控制管理的策略。

發文機構：四川化工職業技術學院化學工程系

關鍵詞：石油煉化公司過程控制精細化管理

分類號： F42[經濟管理—產業經濟]