作者:朱成斌
摘要:隨著市場競爭不斷激烈,企業運營成本不斷上漲,利潤空間不斷縮小,企業要想在競爭中生存下去,做大做強做優,精細化管理是大勢所趨,是現代化管理的必然要求。油田采油企業亦不例外,需要充分運用精細化的管理思維,不斷提升油田采油企業管理水平,增強內部核心競爭力,從而促進企業提質增效。文章從樹立精細化管理思維、把握精細化管理內容、實施精細化管理操作、考核評價實施績效四個方面研究探討了油田采油企業實施精細化管理的關鍵步驟。
發文機構:延長油田股份有限公司
關鍵詞:企業管理精細化精細化管理
分類號: F27[經濟管理—企業管理]