淺議核地勘隊伍體制改革的若干問題

作者：鄧平

摘要：本文結合地勘隊伍服務社會化、成果商品化、管理企業化的要求，針對核地勘隊伍管理體制中存在的問題，對戰略重組、結構調整等體制改革問題進行了初淺探討。提出了建立超事業部制與矩陣制相結合、合同制與代理制相結合的管理模式，并概述了核地質系統實施可持續發展人才戰略的必要性和重要性。

發文機構：核工業華南地質局二九О研究所

關鍵詞：地勘隊伍體制改革若干問題服務社會化管理企業化可持續發展管理體制戰略重組結構調整管理模式人才戰略系統實施商品化代理制合同制

分類號： F426.1[經濟管理—產業經濟]F279.21[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]